那个把IT部门都解散了的居然之家现在怎样了
阿里投资54亿居然之家
2018年2月，居然之家与阿里巴巴达成战略合作，获得了阿里巴巴及其关联投资方高达54.53亿元人民币的投资，阿里巴巴持有其15%的股份
。这次投资标志着居然之家数字化转型的正式开启，双方计划在家居领域共同开启新零售的全新时代
。

居然之家把IT部门解散引进阿里数字化团队
在数字化转型过程中，居然之家采取了大胆的举措，解散了原有的IT部门，包括CTO在内的100多人
。这一决策的背后是居然之家对数字化转型的坚定决心，认为传统的IT部门无法适应数字化时代的需求
。随后，居然之家引入了阿里巴巴的数字化团队负责人来管理公司的数字化转型工作
。这一变革使得居然之家的组织结构更加精简高效，总部人员从原来的100多人减少到不到20人
。

阿里20亿转让居然之家
2023年10月，阿里巴巴将其持有的居然之家9.18%的股份转让给杭州灏月企业管理有限公司，转让价款共计20.48亿元
。值得注意的是，杭州灏月也是阿里系旗下企业
。这次股份转让是阿里巴巴为了更好地聚焦主业，将电商等主营业务与投资业务进行更精细的拆分
。尽管股份发生了转让，但居然之家与阿里巴巴的合作并未受到影响
。

总结：企业应慎重思考，不要盲目跟风砍掉IT部门
居然之家在解散IT部门后，其业绩增长主要依赖于房地产市场的繁荣，而非数字化转型的直接推动。虽然数字化转型在一定程度上提升了居然之家的运营效率和客户体验，但其对业绩增长的贡献相对有限。此外，居然之家在数字化转型过程中也面临着诸多挑战，如技术人才的缺乏、数字化系统的整合等问题。阿里巴巴以20亿元的价格转让居然之家股份，也反映出其对居然之家未来发展的信心有所减弱。

从居然之家的案例可以看出，企业数字化转型是一个复杂而长期的过程，需要综合考虑企业的实际情况和市场需求。IT部门作为企业信息化和数字化转型的重要支撑，在技术开发、系统维护、数据管理等方面发挥着关键作用。盲目跟风砍掉IT部门，可能会导致企业在数字化转型过程中失去自主掌控能力，面临技术依赖、数据安全等风险，影响企业的长远发展。

因此，企业在推进数字化转型时，应慎重思考，根据自身的发展战略和业务需求，合理配置IT资源。对于IT部门的人员结构和职能，可以根据数字化转型的要求进行优化调整，但不应简单地一砍了之。同时，企业还应注重培养和引进技术人才，加强与外部合作伙伴的合作，共同推动数字化转型的深入实施，以实现企业的可持续发展。